Die Herausforderung
Die Strategie von AACB fokussiert auf globale, effiziente, agile und verlässliche IT-Dienstleistungen. Das erste Ziel bestand daher darin, Spitzenleistungen im Bereich der IT zu organisieren und das Unternehmen auf eine Zukunft in der Cloud vorzubereiten. Angesichts des Drucks bei den Transaktionskosten sollte zweitens innerhalb von drei bis fünf Jahren eine strukturelle Kostensenkung erreicht werden. Dazu waren eine digitale Transformation des weltweiten IT-Fussabdrucks des Rechenzentrums und eine Arbeitsplatzstrategie erforderlich.
AACB war zudem bestrebt, von einer verteilten auf eine konsolidierte Verarbeitung umzustellen. Zu diesem Zweck sollte eine globale, standardisierte und cloudbasierte IT-Infrastruktur der nächsten Generation mit standardisierten IT-Prozessen eingeführt werden.
Standardisierung der IT-Dienste von AACB durch die Konsolidierung von Endnutzer-Dienstleistungen und Service Desks in ein globales Dienstleistungsmodell mittels Cloud-Brokeragemodell.
Der Lösungs-Ansatz
Wir führten zunächst eine Beschaffungsanalyse durch und bewerteten anschliessend den Ist-Zustand der IT bei AACB. Dabei wurde insbesondere die Bereitschaft für Outsourcing berücksichtigt. Wir wollen die grössten Herausforderungen und die wichtigsten Schwerpunktbereiche für die Beschaffungsstrategie ermitteln.
Die Beschaffungsstrategie resultierte in einer Reihe von Beschaffungszielen, welche den Umfang des Beschaffungsprojekts bestimmten. Sie ermöglichten uns die Auswahl eines Ansatzes, mit dem die Beschaffungsziele verwirklicht werden konnten.
Letztendlich entschieden wir uns dazu, einen strategischen Partner zu suchen, der AACB bei der Transformation unterstützen konnte. Ausgewählte Dienstleister wurden im Rahmen einer Marktkonsultation eingeladen, ihre Lösungen und Ansätze vorzustellen, mit denen sie die Geschäftsanforderungen von AACB erfüllen konnten. Die endgültige Lösung und der Dienstleister wurden basierend auf einer Zusammenarbeit zwischen AACB und den beiden am besten geeigneten Anbietern ausgewählt. Nach einer gründlichen Sorgfaltsprüfung wurde der Vertrag unterzeichnet. Cognizant und AACB begannen mit einem anderthalbjährigen Transformationsprojekt.
Die ABN AMRO Clearing Bank (AACB) ist eine weltweit führende Akteurin in der Clearing-Branche und führt täglich 16 Millionen Transaktionen an 90 Börsen auf der ganzen Welt aus. Das Unternehmen bietet ein integriertes modulares Dienstleistungspaket für einen direkten Marktzugang, Clearing- und Depotdienstleistungen über ein internationales Netzwerk sowie einen integrierten Ansatz für die globale Verarbeitung von Transaktionen, die Finanzlogistik und das Risikomanagement. nnDer Schwerpunkt der Lösungen und Dienstleistungen von AACB liegt auf traditionellen Produkten wie Aktien und Anleihen. Gemessen am Umsatz und Marktanteil zählt ABN AMRO Clearing in jeder Zeitzone zu den drei führenden Clearing-Anbietern.
Das Ergebnis
Mit Unterstützung von Eraneos unterzeichnete AACB einen Vertrag mit Cognizant. Die Zusammenarbeit half dem Unternehmen, seine strategischen Ziele zu erreichen, indem es von drei regionalen Technologieanbietern zu einem globalen Technologieanbieter und -partner wechselte. Der Vertrag umfasste alle in der digitalen Strategie vorgesehenen Verbesserungen und unterstützt die fortlaufende Wachstumsstrategie von AACB mit Potenzial für erhebliche Kosteneinsparungen.
